La DRH desdirigeants quin'en ont pas.

Échange de 30 minutes avec Vanessa

Échange découverte · gratuit et sans engagement

Vanessa Gabison, DRH externalisée pour PME en Île-de-France
Ils en parlent
« Elle a toujours travaillé pour l'entreprise comme si c'était la sienne. »« Une véritable business partner, qui a largement contribué à la croissance de l'entreprise. »« Elle observe une organisation, en comprend les forces et propose des solutions pragmatiques. »« Chaque décision devait avoir du sens et accompagner le développement de l'organisation. »
« Elle a toujours travaillé pour l'entreprise comme si c'était la sienne. »« Une véritable business partner, qui a largement contribué à la croissance de l'entreprise. »« Elle observe une organisation, en comprend les forces et propose des solutions pragmatiques. »« Chaque décision devait avoir du sens et accompagner le développement de l'organisation. »

01 — Offres & tarifs

Des offres à activer, seules ou combinées.

Au-delà de 120 salariés, tarification adaptée. Parlons-en.

02 — Domaines d'intervention

Sécuriser l'entreprise.

Conformité sociale, paie & sécurité

Contrats et paie, DUERP, règlement intérieur, CSE, affichages, transparence salariale, santé-sécurité et gestion des conflits salariés.

03 — Vous reconnaissez-vous ?

Ce qui amène un dirigeant à m'appeler.

Glissez pour explorer →

Votre sujet RH du moment mérite un vrai service RH.

Échange de 30 minutes avec Vanessa

« L'URSSAF m'a annoncé un contrôle et je ne sais pas ce que je vais leur montrer. »

Entendu chez un dirigeant

« Je dois me séparer de quelqu'un et je n'ai aucune envie de le faire de travers. »

Entendu chez un dirigeant

« Celle qui gérait les RH est partie, et personne n'a repris. »

Entendu chez un dirigeant

« On a racheté une boîte et on se retrouve avec deux conventions collectives. »

Entendu chez un dirigeant

« J'ai 15 postes à pourvoir en six mois et aucun processus. »

Entendu chez un dirigeant

« Mes managers gèrent leurs équipes à l'instinct, ça commence à coûter cher. »

Entendu chez un dirigeant

Votre sujet RH du moment mérite un vrai service RH.

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« L'URSSAF m'a annoncé un contrôle et je ne sais pas ce que je vais leur montrer. »

Entendu chez un dirigeant

« Je dois me séparer de quelqu'un et je n'ai aucune envie de le faire de travers. »

Entendu chez un dirigeant

« Celle qui gérait les RH est partie, et personne n'a repris. »

Entendu chez un dirigeant

« On a racheté une boîte et on se retrouve avec deux conventions collectives. »

Entendu chez un dirigeant

« J'ai 15 postes à pourvoir en six mois et aucun processus. »

Entendu chez un dirigeant

« Mes managers gèrent leurs équipes à l'instinct, ça commence à coûter cher. »

Entendu chez un dirigeant

04 — Chiffres clés

Ce que 20 ans de terrain laissent comme traces.

0+

ans dans les ressources humaines

0

ans comme DRH d'un groupe de distribution

0

salariés accompagnés

0 M€

de chiffre d'affaires du groupe piloté

0

sites supervisés

0

acquisitions accompagnées

0

conventions collectives gérées simultanément

0

mobilités internes réussies par an

0

bulletins de paie supervisés chaque mois

05 — Questions fréquentes

Avant de commencer.

Les vraies questions que posent les dirigeants — y compris celles qu'on n'ose pas poser.

Aux dirigeants de PME, jusqu'à 300 salariés, en Île-de-France, sans DRH en interne ou avec une fonction RH sous-dimensionnée : une RRH isolée, un DAF qui gère les RH en plus du reste, un office manager qui fait la paie.

06 — Un premier échange · 30 minutes

Quel sujet RH ne peut plus attendre ?

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